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中荊置業(yè)公司在疫情期間不負重托，充分展現國企擔當精神，彰顯新時代物業(yè)人的蓬勃力量，樹立良好的口碑，業(yè)主、物業(yè)“一家親”，為實現物業(yè)經營管理良性運轉，保障物業(yè)服務的有效性和連續(xù)性，我們乘勢而上，在做好物業(yè)服務的同時抓緊抓實物業(yè)服務費收取工作。

我公司中片區(qū)服務中心所管轄的都是面積不大的小區(qū)，通過優(yōu)化調整，合理布局，讓小區(qū)秩序井然有序，公司通過科學管理，因地制宜，實現穩(wěn)固發(fā)展。

南臺路2號小區(qū)，老年化嚴重，老年人占比85%以上，他們逐漸陷入了一種精神空虛、文化生活匱乏的狀態(tài)，為滿足離退休職工的精神文化需求，體現老年人的價值，中荊置業(yè)公司將活動室改為老年活動中心，讓他們找到展現自己的“大舞臺”，提升他們的存在感，價值感。

良好的小區(qū)環(huán)境也是踐行全面建成小康社會的重要體現之一。我們物業(yè)通過對樹木的修形剪枝，火車站郵電小區(qū)、移動雅苑小區(qū)綠樹成蔭，整齊成形，鳥語花香，草木蔥蘢，促進人與自然和諧共生，讓生態(tài)效益更好的轉化成經濟效益、社會效益。

（圖為南臺路2號老年活動中心）

（圖為火車站郵電小區(qū)近貌）

         （圖為王雪蓮同志在南臺路2號收取物業(yè)服務費）

（圖為移動雅苑小區(qū)近貌）

（圖為陶海林、王雪蓮同志在移動雅苑收取物業(yè)服務費）       

中片區(qū)齊心協力補上斷點，破解難點，打通堵點，4至5月共收到物業(yè)費五萬余元，完成預定目標任務。通過收費，保障了全體業(yè)主的權益，鞏固服務質量，完善小區(qū)綠化，改進衛(wèi)生環(huán)境，努力使小區(qū)的居住環(huán)境變得越來越好，房產保值增值。讓小區(qū)業(yè)主真正收獲到更多的獲得感、幸福感、安全感。